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人民控股集團召開監事會財務新春工作會議
2月3日,人民控股集團召開監事會財務新春工作會議。人民控股集團董事長鄭元豹,人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔,人民萬福集團總裁陳林鋒等領導出席會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。
會議開始,監事會的各個負責人發言,主要匯報了2021年的工作成果,并對2022年的工作做出規劃。人民電器集團董事長鄭經潔做重要講話,他表示新的一年希望在座的各級監事會代表能有新作為,在不斷提高自身的專業知識和專業能力的同時,注意審查,確保項目運作的合理、合規性。他還表示監事會要明確全年計劃和培訓任務,完善自身的體系建設,確保運作過程具備為公司履職的能力。最后他相信各級監事會在鄭元豹董事長的帶領下一定能快馬加鞭,同心同德,穩步推進集團的高質量發展進程。
最后,人民控股集團董事長鄭元豹做重要講話。他指出今年是十大戰略管理年中的資本管理年。各公司領導、監事會、財務等要協同合作,為集團公司第二次創業,奮進新征程,貢獻出自己的智慧與力量。第一,他對參會的各位同志提出要求,希望參會人員提前準備開會內容,所有負責人都要盡職盡責,盡心盡力,為十三大財務指標負責,維護公司健康可持續發展。第二,他提出市場經濟是分秒必爭,一步領先步步領先,只有勤勞勤快才會致富。各位同志要貫徹有情發展,無情管理的理念,創新模式,取長補短,不斷帶領自己的團隊勇攀高峰。第三,要落實好5.0管理模式。統籌領導、財務、公司、人力資源、監事會五大要素,發揮其中的核心力量,為集團的發展構筑一道牢不可破的堅實之盾。隨后,鄭元豹董事長對公司當前的發展做出分析與展望。他表示當前在疫情的壓力下,實體經濟競爭激烈,公司要有大智慧的哲學思維應對挑戰,要不斷完善體制體系,中高層領導要承擔起關鍵責任。公司要不斷加強與央企、國企的合作,同時加強固定資產管理,將資產管理與資產運營相結合。最后,他強調企業要貫徹精細化管理,發揮人才的積極作用,實現集團的跨越式發展。
作者: 本報記者
來源: 人民電器報
發布時間: 2022年02月04日
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